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
auto
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

2021 elején a PSA Csoport és a Fiat-Chrysler összeolvadásából megalakult az akkori negyedik legnagyobb autógyártó konszern a világon, Stellantis néven. Egy ennyire változatos, összesen 14 autómárkát felölelő vállalatcsoportnak jók az esélyei, hogy tudását és technológiáját egymás között megosztva, a piaci erőviszonyok átalakulása közepette az elektromobilitás felé forduló autóipar élére kerüljön.

Stellantis: teljes gázzal a villanyautók felé

A tegnapi Stellantis EV Day 2021 célja éppen az volt, hogy megnyugtassa a befektetőket arról, hogy a vállalatcsoport maximálisan készen áll a villanyautózásra való átállásra. Vagy legalábbis készen fog állni, merthogy a bejelentett dátumok inkább arra utalnak, hogy 3-4 évre még szüksége van a Stellantis-nak a valóban versenyképes termékek piacra küldéséig.

Az előadás-sorozat első felében néhány márka igazgatója külön videóban prezentálta, hogy milyen elektrifikációs terveket szövögetnek házon belül. Megírtuk, hogy az Opel tisztán elektromos autógyártó vállalat lesz Európában 2028-ra, a Dodge fejleszti első elektromos izomautóját, a Ram minden vetélytársat megszégyenítő pick-upokkal készül, a Jeep pedig 2025-re minden SUV szegmensbe küld villanyautót.

Szót kapott a Fiat, valamint a Peugeot igazgatója is, de amely márkák nem szerepeltek saját bemutatóval, azoknál is találunk érdekességeket: az Alfa Romeo például Alfa e-Romeo lesz 2024-től, ami jelentheti azt, hogy a népszerű olasz márka megszabadul a belsőégésű motortól.

De mi az a technológiai stratégia, amivel ezeket a célkitűzéseket megvalósítaná a cégcsoport?

A Stellantis elektromosítási terveinek középpontjában négy, kizárólag tisztán elektromos meghajtású járművekhez tervezett padlólemez helyezkedik el.

Az STLA Small, ahogyan a neve is utal rá, a kis méretű, megfizethető autók platformja lesz, de a kompakt méretek ellenére a hatótávolság elérheti majd az 500 kilométert is. Ezt elsősorban az Opel/Vauxhall, Citroën, Peugeot, Fiat városi kisautói fogják használni.

Az STLA Medium olyan közepes és nagy méretű prémium modellek alá kerül be, mint például a DS luxusautói. Ehhez legfeljebb 700 kilométeres hatótávot ígér a Stellantis.

Az STLA Large padlólemezt kifejezetten a Dodge izomautóihoz, valamint minden más magas teljesítményű és összkerék-meghajtású villanyautóhoz fejlesztik, akár 800 km hatótávolsággal.

Az STLA Frame kakukktojás, hiszen ez nem Unibody, hanem Body-on-Frame szerkezet. A különbség az, hogy míg az előbbiben a teljes váz egyetlen egységet alkot, addig az utóbbiban egy alvázkeretre kerül fel a karosszériaváz. Ezt a haszongépjárművek alá tervezett platformot akár 800 km-re elegendő akkuval is fel lehet majd szerelni.

Az alábbi ábrán látható, hogy körülbelül milyen külső dimenziójú járművek alá szánják az egyes padlólemezeket a fejlesztők, és mekkora akkumulátor fér el bennük:

A padlólemezeket úgy tervezték, hogy tudjanak osztozni az alkatrészeken, így potenciálisan akár 2 millió villanyautó éves gyártása is megtörténhet ezeken az architektúrákon. Nem összesen, hanem külön-külön.

A Stellantis három elektromos hajtásmodult fejleszt autóiba 70 kW, 125-180 kW, valamint 150-330 kW teljesítménnyel, ezek szállásolják el a motort, a váltót, valamint az invertert. Széleskörűen skálázhatók, és konfigurálhatók FWD, RWD, AWD, valamint a Jeep 4xe hajtáskiosztására is.

Az akkumulátorok kapcsán az igazgatók elmondták, hogy a cégcsoport kétféle kémiával igyekszik megfelelni a vásárlói igényeknek, az egyik előnye, hogy nikkel-, és kobaltmentes, ezáltal olcsóbb, a másik, nikkelalapú kémia viszont magasabb, 600-700 Wh/l-es energiasűrűséget ígér. 2026-tól mindkét fajta cellát egységesen egy cell-to-pack dizájnban szerelik be az autókba. A Stellantis-nál egyébként úgy számolnak, hogy 2026-ban már szilárdtest akkumulátort is kínálhatnak versenyképes módon.

A villanyautók gyártásához összesen körülbelül 130 GWh akkukapacitásra lesz szüksége a vállalatnak 2025-ig, és 260 GWh-ra 2030-ig. Ehhez összesen öt giga-akkumulátorgyár épül Európában és az Egyesült Államokban, de az ázsiai beszállítópartnereknek (CATL, BYD, SVOLT, Samsung, LGES) is fontos szerep jut.

A töltőinfrastruktúrát sem hanyagolja el a cég: felépít egy európai gyorstöltőhálózatot a Free2Move-val és az Engie-vel közösen, amely 2025-re 1500 helyszínen közel 5000 töltőállomásból fog állni, azután pedig tovább bővül. A töltőket napelemekkel és akkumulátoros energiatároló rendszerekkel látják el, valamint V2G-kompatibilisek lesznek.

A Stellantis 2025-ig több mint 30 milliárd eurót fektet az elektromobilitásba és szoftverek fejlesztésébe. Előrejelzései szerint 2030-ra a Csoport európai értékesítésének legalább 70%-át alacsony kibocsátású járművek teszik majd ki.

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

Simon Zsolt

Nem az autózás, hanem a környezetvédelem iránti elkötelezettség sodorta a Villanyautósok közé, hogy geográfus és közgazdász tanulmányai befejezése után tudásával segíthesse egy fenntarthatóbb világ kialakulását.
Összehasonlítás