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

Robotaxi-invázió: az Uber saját töltőhálózattal vág elébe a konkurenciának

elektromosautó-töltés
PGEgaHJlZj0iaHR0cHM6Ly93d3cubW9vbi1wb3dlci5odS9sYWtvc3NhZ2k/dXRtX3NvdXJjZT1sb2NhbC1kaXNwbGF5JnV0bV9tZWRpdW09dmlsbGFueWF1dG9zb2smdXRtX2NhbXBhaWduPU1vb24tanVsLTIwMjYmdXRtX2NvbnRlbnQ9YmFubmVyJnV0bV90ZXJtPXRyYWZmaWMmdXRtX290aGVyPWRlc2t0b3AiIG9uY2xpY2s9ImphdmFzY3JpcHQ6d2luZG93Lm9wZW4oJ2h0dHBzOi8vd3d3Lm1vb24tcG93ZXIuaHUvbGFrb3NzYWdpP3V0bV9zb3VyY2U9bG9jYWwtZGlzcGxheSZ1dG1fbWVkaXVtPXZpbGxhbnlhdXRvc29rJnV0bV9jYW1wYWlnbj1Nb29uLWp1bC0yMDI2JnV0bV9jb250ZW50PWJhbm5lciZ1dG1fdGVybT10cmFmZmljJnV0bV9vdGhlcj1kZXNrdG9wJywgJ19ibGFuaycsICdub29wZW5lcicpOyByZXR1cm4gZmFsc2U7Ij48cGljdHVyZT48c291cmNlIHNyY3NldD0iaHR0cHM6Ly92aWxsYW55YXV0b3Nvay5odS93cC1jb250ZW50L3VwbG9hZHMvMjAyNi8wNi9tb29uLWJhbm5lci02MDB4NTAwb3R0aG9uLTEuanBnIiBtZWRpYT0iKG1heC13aWR0aDogNzAwcHgpIj48c291cmNlIHNyY3NldD0iaHR0cHM6Ly92aWxsYW55YXV0b3Nvay5odS93cC1jb250ZW50L3VwbG9hZHMvMjAyNi8wNi9tb29uLWJhbm5lci0xMzAweDYwMC12M2xha29zc2FnLW90dGhvbi0xLmpwZyIgbWVkaWE9IihtaW4td2lkdGg6IDcwMHB4KSI+PGltZyBzcmM9Imh0dHBzOi8vdmlsbGFueWF1dG9zb2suaHUvd3AtY29udGVudC91cGxvYWRzLzIwMjYvMDYvbW9vbi1iYW5uZXItMTMwMHg2MDAtdjNsYWtvc3NhZy1vdHRob24tMS5qcGciIGFsdD0iIj48L3BpY3R1cmU+PC9hPg==

Az Uber gőzerővel készül robotaxi-szolgáltatásainak amerikai bevezetésére, amelyhez a Volkswagennel, a Luciddal és a Nuróval fogott össze. A fuvarmegosztó óriás több mint 100 millió dolláros beruházással saját gyorstöltő-hálózatot épít ki az önvezető járművek számára.

Ez egy iskolapéldája annak, amikor a piaci résztvevők közös érdeke az összefogás, és önös érdekeiket és a felesleges versengést maguk mögött hagyva egy közös cég érdekében egyeztetnek és milliókat fektetnek be. A robotaxi-flották jövedelmezőségének technikai kulcsa a maximális üzemidő (uptime), amelyhez elengedhetetlen a stratégiailag telepített, ultranagy teljesítményű DC gyorstöltő-infrastruktúra és a prediktív terhelésmenedzsment.

A fejlesztések első körben a San Francisco-i öbölre, Los Angelesre és Dallasra összpontosítanak. Az Uber szóvivője a Bloombergnek elmondta: a befektetés fedezi a telephelyfejlesztés, a berendezések, a hálózati csatlakozások és a töltőállomások létesítéséhez szükséges infrastruktúra költségeit. A vállalat közleménye szerint a saját töltőhálózat „növeli a hatékonyságot, csökkenti a költségeket, és segít hosszabb ideig az utakon tartani a járműveket, maximalizálva azok kihasználtságát és üzemidejét”.

Saját töltők a jövő flottájának

A vállalat saját DC (egyenáramú) gyorstöltőket biztosít majd jövőbeli robotaxi-flottái számára. Az Uber tervei szerint még az idei év folyamán tíz amerikai városban indítja el az önvezető szolgáltatást. A projekt gerincét két kiemelt partnerség adja:

Volkswagen: Több ezer vezető nélküli ID. Buzz AD kisbuszt állítanak forgalomba az amerikai utakon.

Lucid és Nuro: Legalább 20.000 önvezető, a Lucid Gravity SUV-ra épülő járművet integrálnak a platformba. Erről az együttműködésről az előbbi linken található cikkünkben is irtunk már.

A töltőállomások helyszínei igazodnak a partnerekkel tervezett indulási helyszínekhez: a Lucid–Nuro párossal kötött megállapodás San Franciscóban, míg a Volkswagennel való együttműködés Los Angelesben indul el. Dallasban az Uber már decemberben bemutatta saját robotaxi-szolgáltatását a texasi Avride startuppal közösen, emellett a Google-leányvállalat, a Waymo járművei is foglalhatók az Uber applikáción keresztül Phoenixben, Austinban és Atlantában.

Kedvezmények a hús-vér sofőröknek is

Az elektromos mobilitás nemcsak az önvezető szektorban, hanem a hagyományos, sofőrök által vezetett járműveknél is kiemelt szerepet kap. Az USA-ban azok az Uber-sofőrök, akik elektromos autót vásárolnának, akár 4000 dolláros támogatást is kaphatnak.

A hatékonyabb töltés érdekében az Uber globális partnerségeket kötött olyan szolgáltatókkal, mint:

EVgo: New York, Los Angeles, San Francisco és Boston területén;

Electra: Párizsban és Madridban;

Hubber és Ionity: Londonban.

Ezek a megállapodások több száz új töltőpont telepítését irányozzák elő. Az Uber-sofőrök jelentős kedvezményeket kapnak ezeken az állomásokon, cserébe az Uber garantálja a töltők magas kihasználtságát. Hasonló modell működik már New Yorkban a Revellel, ahol a sofőrök 25%-os kedvezménnyel tölthetnek.

Hasonló együttműködések a hazai piacon is működhetnének: jelenleg számos töltőponton olyan árazást alkalmaznak a szolgáltatók, hogy annak egy átlagos elektromos autóra vetített Ft/km költsége paritásban van a belső égésű motoros autók költségével. Ez azonban azt eredményezi, hogy számos helyen kihasználatlanul állnak csak a töltőoszlopok – miközben a szolgáltatónak az üresjárat miatt is vannak komoly költségei.

Mi ebben a ráció?

A robotaxik nagyságrendekkel több kilométert futnak a magánautókhoz képest. Ez azt jelenti, hogy a robotaxi-hub méregdrága kiépítési költsége (transzformátor-állomás, középfeszültségű csatlakozás) sokkal több eladott kilowattórára (kWh) oszlik el. Mérnöki nyelven: az egységnyi energiára jutó fix költség (LCOE – Levelized Cost of Energy) a flottánál drasztikusan alacsonyabb.

Ezen felül megvalósítható a dinamikus energiamenedzsment is. Egy robotaxi-flotta nem csak „fogyasztó”, hanem a hálózat aktív része. Az Uber és partnerei olyan szoftvereket használnak, amelyek terhelés-eltolást (Peak Shaving) végeznek: így megoldható, hogy csak akkor töltenek nagy teljesítménnyel, ha az áram piaci ára alacsony.

És nálunk?

Már akár holnap is működhetne, csupán kettő apró döntés kell: a Uber és az önvezető autók engedélyezése…

Viccet félretéve, az amerikai 100 millió dolláros keret jelentős részét valószínűleg a középfeszültségű hálózati csatlakozások kiépítése és az olyan teljesítményelektronikai megoldások teszik ki, amelyek képesek kiszolgálni a flotta ciklikus energiaigényét anélkül, hogy túlterhelnék a helyi hálózatot. Magyarországi viszonylatban egy ilyen projekt megvalósítását jelentősen nehezítené a villamosenergia-hálózat helyenkénti szűk keresztmetszete, valamint a rendkívül magas hálózatfejlesztési hozzájárulás (csatlakozási díj), ami itthon a beruházási költségek jelentős hányadát is felemészthetné. Míg az Uber az USA-ban saját, dedikált „hubokat” hoz létre, addig nálunk a szabályozási környezet és a szétforgácsolt szolgáltatói piac miatt valószínűleg hibrid megoldásra lenne szükség, ahol a nyilvános szolgáltatókkal (pl. Mobiliti, TEA) való szorosabb együttműködés és a dinamikus árazás dominálna.

Juhász Oszvald

A természet szerelmese, akit a csendes suhanás rántott be a villanyautósok világába. Írásaiban többször visszaköszön a mélyebb kutatás iránti vonzalom is.
Összehasonlítás