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
auto

Robotaxi-invázió: az Uber saját töltőhálózattal vág elébe a konkurenciának

elektromosautó-töltés
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

Az Uber gőzerővel készül robotaxi-szolgáltatásainak amerikai bevezetésére, amelyhez a Volkswagennel, a Luciddal és a Nuróval fogott össze. A fuvarmegosztó óriás több mint 100 millió dolláros beruházással saját gyorstöltő-hálózatot épít ki az önvezető járművek számára.

Ez egy iskolapéldája annak, amikor a piaci résztvevők közös érdeke az összefogás, és önös érdekeiket és a felesleges versengést maguk mögött hagyva egy közös cég érdekében egyeztetnek és milliókat fektetnek be. A robotaxi-flották jövedelmezőségének technikai kulcsa a maximális üzemidő (uptime), amelyhez elengedhetetlen a stratégiailag telepített, ultranagy teljesítményű DC gyorstöltő-infrastruktúra és a prediktív terhelésmenedzsment.

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

A fejlesztések első körben a San Francisco-i öbölre, Los Angelesre és Dallasra összpontosítanak. Az Uber szóvivője a Bloombergnek elmondta: a befektetés fedezi a telephelyfejlesztés, a berendezések, a hálózati csatlakozások és a töltőállomások létesítéséhez szükséges infrastruktúra költségeit. A vállalat közleménye szerint a saját töltőhálózat „növeli a hatékonyságot, csökkenti a költségeket, és segít hosszabb ideig az utakon tartani a járműveket, maximalizálva azok kihasználtságát és üzemidejét”.

Saját töltők a jövő flottájának

A vállalat saját DC (egyenáramú) gyorstöltőket biztosít majd jövőbeli robotaxi-flottái számára. Az Uber tervei szerint még az idei év folyamán tíz amerikai városban indítja el az önvezető szolgáltatást. A projekt gerincét két kiemelt partnerség adja:

Volkswagen: Több ezer vezető nélküli ID. Buzz AD kisbuszt állítanak forgalomba az amerikai utakon.

Lucid és Nuro: Legalább 20.000 önvezető, a Lucid Gravity SUV-ra épülő járművet integrálnak a platformba. Erről az együttműködésről az előbbi linken található cikkünkben is irtunk már.

A töltőállomások helyszínei igazodnak a partnerekkel tervezett indulási helyszínekhez: a Lucid–Nuro párossal kötött megállapodás San Franciscóban, míg a Volkswagennel való együttműködés Los Angelesben indul el. Dallasban az Uber már decemberben bemutatta saját robotaxi-szolgáltatását a texasi Avride startuppal közösen, emellett a Google-leányvállalat, a Waymo járművei is foglalhatók az Uber applikáción keresztül Phoenixben, Austinban és Atlantában.

Kedvezmények a hús-vér sofőröknek is

Az elektromos mobilitás nemcsak az önvezető szektorban, hanem a hagyományos, sofőrök által vezetett járműveknél is kiemelt szerepet kap. Az USA-ban azok az Uber-sofőrök, akik elektromos autót vásárolnának, akár 4000 dolláros támogatást is kaphatnak.

A hatékonyabb töltés érdekében az Uber globális partnerségeket kötött olyan szolgáltatókkal, mint:

EVgo: New York, Los Angeles, San Francisco és Boston területén;

Electra: Párizsban és Madridban;

Hubber és Ionity: Londonban.

Ezek a megállapodások több száz új töltőpont telepítését irányozzák elő. Az Uber-sofőrök jelentős kedvezményeket kapnak ezeken az állomásokon, cserébe az Uber garantálja a töltők magas kihasználtságát. Hasonló modell működik már New Yorkban a Revellel, ahol a sofőrök 25%-os kedvezménnyel tölthetnek.

Hasonló együttműködések a hazai piacon is működhetnének: jelenleg számos töltőponton olyan árazást alkalmaznak a szolgáltatók, hogy annak egy átlagos elektromos autóra vetített Ft/km költsége paritásban van a belső égésű motoros autók költségével. Ez azonban azt eredményezi, hogy számos helyen kihasználatlanul állnak csak a töltőoszlopok – miközben a szolgáltatónak az üresjárat miatt is vannak komoly költségei.

Mi ebben a ráció?

A robotaxik nagyságrendekkel több kilométert futnak a magánautókhoz képest. Ez azt jelenti, hogy a robotaxi-hub méregdrága kiépítési költsége (transzformátor-állomás, középfeszültségű csatlakozás) sokkal több eladott kilowattórára (kWh) oszlik el. Mérnöki nyelven: az egységnyi energiára jutó fix költség (LCOE – Levelized Cost of Energy) a flottánál drasztikusan alacsonyabb.

Ezen felül megvalósítható a dinamikus energiamenedzsment is. Egy robotaxi-flotta nem csak „fogyasztó”, hanem a hálózat aktív része. Az Uber és partnerei olyan szoftvereket használnak, amelyek terhelés-eltolást (Peak Shaving) végeznek: így megoldható, hogy csak akkor töltenek nagy teljesítménnyel, ha az áram piaci ára alacsony.

És nálunk?

Már akár holnap is működhetne, csupán kettő apró döntés kell: a Uber és az önvezető autók engedélyezése…

Viccet félretéve, az amerikai 100 millió dolláros keret jelentős részét valószínűleg a középfeszültségű hálózati csatlakozások kiépítése és az olyan teljesítményelektronikai megoldások teszik ki, amelyek képesek kiszolgálni a flotta ciklikus energiaigényét anélkül, hogy túlterhelnék a helyi hálózatot. Magyarországi viszonylatban egy ilyen projekt megvalósítását jelentősen nehezítené a villamosenergia-hálózat helyenkénti szűk keresztmetszete, valamint a rendkívül magas hálózatfejlesztési hozzájárulás (csatlakozási díj), ami itthon a beruházási költségek jelentős hányadát is felemészthetné. Míg az Uber az USA-ban saját, dedikált „hubokat” hoz létre, addig nálunk a szabályozási környezet és a szétforgácsolt szolgáltatói piac miatt valószínűleg hibrid megoldásra lenne szükség, ahol a nyilvános szolgáltatókkal (pl. Mobiliti, TEA) való szorosabb együttműködés és a dinamikus árazás dominálna.

Juhász Oszvald

A természet szerelmese, akit a csendes suhanás rántott be a villanyautósok világába. Írásaiban többször visszaköszön a mélyebb kutatás iránti vonzalom is.
Összehasonlítás