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

A villanyautók helyett a dízelek felé fordul az egyik nagy európai autógyártó

üzlet
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

A Stellantis nemrég jelentette be, hogy stratégiaváltásának részeként visszavesz elektromos terveiből és ennek kapcsán 22 milliárd dolláros rendkívüli kiadást könyvel el.

Most az is kiderül, hogy szélesítik a dízelek palettáját.

A választás szabadsága

A konszern a választás szabadságaként aposztrofálta az új stratégiát, amely jelentős újratervezést igényel.

A Stellantis közleményében a villanyautózás egyik vezetőjének nevezi magát, noha a cég általában nem árulja el, hány tisztán elektromos autót adott el és a villanyautós toplistákon nyomát sem találjuk.

Az Opel elhalasztja az elektromos átállást

A vállalat utolsó nyilvános, éves adatai szerint 2024-ben 5,7 millió autót adtak el a világon, amiből 5,5%, 314 ezer volt tisztán elektromos. Ez messze az európai versenytársak alatti arány, miközben Európában 20 százalék körül alakult a villanyautók részesedése.

Minden ötödik autóvásárló villanyautót választott Európában

A cég azonban úgy látja, a probléma a kereslet volt, mivel az elektromos átállást parancsszóra akarta levezényelni a politika, miközben a vásárlók nem készek még erre. Ők viszont, ahogy fogalmaznak

a szabad választást tűzték zászlajukra.

A stratégiai újratervezés eredménye, hogy már 2025-ben megkezdték azt a négyéves, 13 milliárd dolláros befektetési programot, ami 5000 új álláshelyet, öt új modellt és 19 termékváltozatot jelent Amerikában. Emellett 10 új terméket jelentettek be tavaly, köztük a Fiat Grande Pandát, vagy a Citroën C3 és C5 Aircross variánsait.

Az amerikai szabályozás változásaira és a fogyasztók igényeire válaszul elkaszálták a korábban bejelentett elektromos RAM 1500 BEV pickupot, de a Tavares-éra minőségi problémáira válaszul megerősítették a minőségbiztosítást és 2000 mérnököt vettek fel.

A cég szerint az új irány első hozadéka az, hogy 2025 második felében 11 százalékkal nőttek az eladások – bár azért az is segíthetett, hogy korábbi hírek szerint jelentős árengedményeket is alkalmaztak Észak-Amerikában, tesszük mi hozzá.

A cég az átalakítás kapcsán jelentős, 22,2 milliárd eurós veszteséget ír most le, amelynek fő eleme, 14,7 milliárd euró az elektromos stratégia újragondolása és a tervek visszafogása, szűkítése.

Ennek része 2,9 milliárd euró, amit az elkaszált termékek miatt írnak le és további 6 milliárd, ami egyes platformoknál a kisebb volumen miatt csökkenő nyereség számlájára írható. A BEV, azaz tisztán elektromos modellek törlése a tervekből további 5,8 milliárd eurónyi kifizetést von maga után a következő négy évben.

2,1 milliárd euróba kerül a villanyautós-ellátási lánc visszafogása, a megrendelések csökkentése, de 4,1 milliárdra taksálják a garanciális kötelezettségek újraszámolását és 1,3 milliárdba kerül az európai munkaerő csökkentése.

Ezek eredményeképp a cég 2025 második felére 19-21 milliárd euró közötti veszteséget prognosztizál, de működési eredménye is negatív 1,2-1,5 milliárd közé várható. Osztalékot most nem is fizetnek, sőt 5 milliárd eurónyi kötvényt bocsátanak ki, hogy pénzhez jussanak.

Akkugyárakat kukáznak

A friss hírek szerint Stellantis azon is dolgozik, hogy kiszálljon a Samsunggal közös amerikai akkugyártó vegyesvállalatukból.  A cég vezetése szerint ugyanis a Trump-kabinet döntései nyomán a tervezett elektromos modellek veszteségesek lennének, ezért nem fognak bele a gyártásukba.

Mint ismeretes, a Biden-időszakban komoly állami támogatás járt az országon belül akkugyártásért, aminek nyomán szinte minden nagyobb autógyártó akkugyárakat jelentett be – általában valamelyik koreai szakmai partnerrel közösen. A legyártott kWh kapacitáshoz kötött támogatás annyira jó üzletnek tűnt, hogy több, óriási akkupakkal szerelt pickupot is bejelentettek, vagy el is kezdtek gyártani, ám úgy tűnik, az állami pénz után ezek a 100-200 kWh-s monstrumok már nem lennének kifizetődőek.

Az elmúlt héten a Stellantis már bejelentette, hogy kiszáll egy az LG-vel közös kanadai akkugyárából – azt az üzemet a koreai partner egy jelképes, 100 dollárért vette át.

A Samsunggal közös, 2,1 milliárd dolláros indianai akkugyárat még 2021-ben jelentették be és 1400 főnek terveztek itt munkát adni. A gyártás 2024-ben el is indult, de a Samsung már elkezdett részben átállni az energiatárolókba szánt cellák gyártására.

Elemzők szerint a cég hosszas tárgyalásoknak néz elébe a Samsunggal és a megegyezés sokba kerülhet.

Dízel jövő

A bejelentések után most egy talán még meglepőbb fordulat következett, ugyanis a Stellantis állítólag azt tervezi, hogy bővíti dízel kínálatát Európában.

A dízelek részesedése az egykori 50-60 százalékról az elmúlt években folyamatosan csökkent, tavaly 8 százalék alá esett, de az autógyártó szerint ez egy jó piaci szegmens lehet számukra, mivel a kínai riválisok nem kínálnak ilyen autókat.

A cég már 2025 végén visszahozta a némelyik furgon, illetve a Peugeot 308 és a DS 4 dízelváltozatait a kínálatba.

A Stellantis most úgy tervezi, hogy a dízelekkel fogja megkülönböztetni magát a sok új elektromos és plug-in hibriddel készülő versenytársaktól. Ezért a DS és Alfa Romeo márkák a jövőben is kínálnak majd ilyen járműveket – kiemelték a DS7 SUV és az Alfa Romeo Giulia modellek szerepét.

Itt az EU hivatalos terve a benzinesek és dízelek életben tartásáról

Biró Balázs

A fenntartható közlekedés elkötelezett híve, akit elsősorban a Tesla céltudatos és piacot felforgató tevékenysége rántott magával ebbe a világba, így publikációi elsősorban erre a területre koncentrálnak.
Összehasonlítás