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 A világ legnagyobb autógyártója kapcsán már többször elhangzott az a kritika, hogy túl lassan reagáltak a villanyautós hullámra, ám sokan úgy gondolták, a cég csak „altat”, és amikor majd előáll a terveivel, egyértelmű lesz, hogy a háttérben eddig is komoly munka folyt. Azonban ha helytállóak a Reuters friss értesülései, inkább a kritikusoknak volt igazuk. Vissza a tervezőasztalhoz Elméletben a Toyotának elég nagy előnnyel kellene rendelkeznie a villanyautós versenyben, hiszen a milliós darabszámban, és már két évtizede gyártott Priusok, valamint a folyamatos Mirai fejlesztések révén nagy tapasztalatuk van az elektromos hajtáslánc és az akkumulátorok terén is. Csakhogy az első globális elektromos modell, a bZ4X története eddig inkább egy kínos visszahívásról emlékezetes, a sokak által várt, második, bZ3 pedig úgy néz ki, egyelőre csak Kínában kerül bevetésre. Hivatalos képeken a Toyota új villanyautója A legfrissebb hírek szerint viszont ennél is nagyobb a baj, a Reutersnek nyilatkozó négy forrás ugyanis úgy tudja, hogy az autógyártó mérnökeinek vissza kell menniük a tervezőasztalhoz, és előröl kell kezdeni a munkát. Állítólag 30 jelenleg futó elektromos fejlesztést le is állítottak. A jelenleg mérlegelt tabula rasa alaposan átírhatja a gyártó tavaly bejelentett 38 milliárd dolláros elektromos terveit, ugyanis mint kiderült, azok nem versenyképesek a konkurenciával. A hírportálnak négy olyan forrás nyilatkozott, akik ismerik a gyártó belső ügyeit, és az újságírók egy a jelenlegi helyzettel kapcsolatos belső dokumentumot is áttekinthettek. Az autógyártó hivatalosan nem erősítette meg az értesülést. A hírek szerint a vállalat azután rendelte el a tervek felülvizsgálatát, hogy mérnökei és vezetői egy csoportja figyelmeztette a döntéshozókat, hogy a Toyota vesztésre áll a Teslával szemben a gyártás költsége terén. A vállalat 2019-ben mutatta be az e-TNGA platformot, amelyre első modellként a bZ4X épült. A platformot úgy tervezték, hogy elektromos és belsőégésű motoros autók is készülhessenek ugyanazon a gyártósoron, mivel az autógyártó úgy kalkulált, hogy 2030-ra még csak éves volumenének harmada lesz teljesen elektromos. Azonban a céget meglepte a villanyautók gyors terjedése. Jelenleg már több nagy autógyártó úgy gondolkozik, hogy globális eladásaik több, mint 50%-lesz elektromos az évtized végére. A bZ4X modell az e-TNGA padlólemezre épül A Reuters beszélt hat olyan belsőssel, akik elmondták, hogy a Toyota házon belül felállított egy BR, azaz Business Revolution (üzleti forradalom) nevű egységet, amit Shigeki Terashi, a vállalat versenyképességéért felelős vezető irányítására bíztak. Terashi feladata, hogy választ találjon a villanyautók rendkívül gyors terjedésére, és a Tesla, illetve más szereplők sorozatos high-tech innovációira. Három forrás szerint az egyik opció, hogy modernizálják és kitolják az e-TNGA platform életciklusát, de ugyanígy az asztalon van az is, hogy idő előtt nyugdíjazzák a jelenlegi villanyautós tervek alapjául szolgáló csomagot, és tiszta lappal egy teljesen újat fejlesszenek helyette. Csakhogy ez utóbbi akár öt évet is igénybe vehet. Addig is, a Toyota a beszállítóival azon dolgozik, hogy olyan megoldásokat alkalmazzon, mint a Tesla Giga Press, amely hatalmas présöntvényeivel jelentősen csökkentette a gyártási költségeket. Az információk szerint ez lett két nagy beszállító, az Aisin és Denso fő feladata, ugyanis ettől várják azt, hogy csökkenthessék az akkucsomag méretét és költségét. Toyota RAV4 EV – Tesla hajtáslánccal. Az egyik forrás szerint, amikor egy évtizeddel ezelőtt a Toyota a Tesla segítségét kérte a RAV4 elektromos változatához, a japán cég mérnökei azzal a véleménnyel búcsúztak el az együttműködéstől, hogy nincs mit tanulniuk a startuptól. Most viszont az amerikai autógyártó számít házon belül az új etalonnak az elektromos autók költséghatékony gyártása kapcsán. 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 Biró BalázsA fenntartható közlekedés elkötelezett híve, akit elsősorban a Tesla céltudatos és piacot felforgató tevékenysége rántott magával ebbe a világba, így publikációi elsősorban erre a területre koncentrálnak. Google hírek iratkozz fel! Heti hírlevél iratkozz fel! Kővédő fólia védd az autód!
